Những điều bạn cần biết về đầu tư vào thị trường khách sạn của Hồng Kông

Nhu cầu lưu trú và khách sạn cách ly đã giúp thúc đẩy hoạt động của ngành.

Bất chấp môi trường hoạt động đầy thách thức trong lĩnh vực khách sạn của Hồng Kông, hiệu suất được thúc đẩy bởi nhu cầu lưu trú, khách sạn cách ly và dịch vụ lưu trú kéo dài. Theo Colliers, các sáng kiến ​​cơ sở hạ tầng, thương mại và giải trí lớn sẽ nâng cao vị thế của Hồng Kông như một thành phố toàn cầu và cung cấp thêm tiềm năng dài hạn. 

“Các nhà khai thác mới và hiện tại có thể mở rộng sự hiện diện của họ trên thị trường bằng cách hợp tác với các chủ sở hữu hoặc nhà đầu tư hiện tại, đồng thời xem xét việc áp dụng công nghệ, cải tiến tài sản và các sáng kiến ​​ESG,” Shaman Chellaram, Giám đốc Cấp cao về Dịch vụ Định giá & Tư vấn của Colliers, Châu Á cho biết .

Hoạt động của khách sạn đã được cải thiện vừa phải do nhu cầu trong nước
Tình trạng thiếu du khách đại lục và quốc tế do các biện pháp kiểm dịch nghiêm ngặt của Hồng Kông và các hạn chế qua biên giới tiếp tục đè nặng lên ngành này. Công suất cho thuê trung bình và RevPAR lần lượt tăng 49% và 57% so với đầu năm nhưng vẫn thấp hơn đáng kể mức cao của năm 2018.

Phân khúc cao cấp tiếp tục tụt hậu về tỷ lệ lấp đầy, nhưng việc nới lỏng hơn nữa các hạn chế về F&B và tiệc đang bắt đầu góp phần cải thiện doanh thu. Các khách sạn hạng trung và cao cấp đang đạt được công suất thuê cao hơn, phần lớn là do khách lưu trú lâu hơn và tỷ lệ giảm. Mặc dù việc mở cửa một phần biên giới dự kiến ​​vào tháng 12 sẽ được hoan nghênh, nhưng lĩnh vực này cần mở cửa rộng rãi hơn để tạo ra sự khác biệt có ý nghĩa.

Cơ hội cho quan hệ đối tác và các mô hình linh hoạt đang nổi lên trong lĩnh vực

COVID-19 đã cung cấp một số cơ hội để gia nhập thị trường, mua lại, nâng cao hoặc định vị lại tài sản với các thương hiệu khách sạn mới và hiện có. Việc áp dụng công nghệ sẽ là chìa khóa quan trọng trong tương lai vì sức khỏe và thể chất ngày càng trở nên quan trọng đối với khách. Colliers cũng đề xuất quan hệ đối tác với các nhóm xem xét mô hình lưu trú linh hoạt, lưu trú kéo dài và sống chung như một cách để cải thiện hiệu suất ngắn hạn, chia sẻ rủi ro và cung cấp các dịch vụ trải nghiệm.

Các khách sạn và nhà nghỉ hiện có thể được sử dụng làm chỗ ở tạm thời cho những người trong danh sách chờ nhà ở cho thuê công như một phần của kế hoạch thí điểm 'Sử dụng khách sạn và nhà khách làm nhà ở chuyển tiếp' của chính phủ, với hơn 150 khách sạn và nhà nghỉ đã có trong danh sách ban đầu. Việc lồng ghép các sáng kiến ​​ESG cũng đang trở thành ưu tiên chiến lược của nhiều tập đoàn khách sạn, với nguồn tài chính xanh và các khoản vay liên kết bền vững đã và đang nổi lên trong lĩnh vực này.

Triển vọng khách sạn vẫn khả quan mặc dù sự phục hồi có thể chậm lại

Mặc dù COVID-19 đã có hơn 10 khách sạn mới mở trong giai đoạn 2020-2021, với nhiều khách sạn hơn dự kiến ​​sẽ mở vào năm 2022 và hơn thế nữa. Mức giao dịch vẫn ở mức 1,7 tỷ HKD tính đến quý 3 năm 2021; tuy nhiên, con số này có khả năng đạt 3 tỷ HKD vào cuối năm. So sánh, mức đầu tư vào năm 2020 là 1,3 tỷ HKD. Khẩu vị đầu tư vào khách sạn Hồng Kông vẫn mạnh mẽ, với nguồn vốn dồi dào từ các quỹ PERE và các nhà đầu tư tư nhân đang chờ đợi cơ hội thích hợp, nhưng bảo lãnh phát hành, dự báo và sự khác biệt trong kỳ vọng giá cả là những thách thức chính.

Liên kết với đối tác phù hợp là chìa khóa. Một số dự án cơ sở hạ tầng và giải trí trên khắp Hồng Kông cung cấp bức tranh về cách thành phố sẽ phát triển trong những năm tới; kết nối được cải thiện với Khu vực Vịnh Lớn và trên toàn thành phố sẽ thúc đẩy khả năng tiếp cận, và bất chấp những khó khăn hiện tại, lợi ích tiềm năng cho lĩnh vực khách sạn là rõ ràng.     

------------------

( SÀN DỰ ÁN dịch từ REA) - Luật sư tư vấn dự án - luật - bất động sản - Luật kinh doanh: 0938188889 http://vungocdung.info/videos/ ) 

Xem kênh Video của Luật sư Vũ Ngọc Dũng - Luật sư điều hành công ty Luật Bắc Việt